Nosotros
que suena como una orquesta.
Nos permitimos ser rockers para crear metodologías disruptivas y cambiar el mercado de la consultoría en transformación organizacional. Pero al mismo tiempo, nos esforzamos constantemente en sincronizar nuestros equipos para que suenen como una orquesta y lograr un servicio que a nuestros clientes les llegue como una melodía.
Qué Hacemos
Nuestros Clientes
Si bien nuestros clientes no se parecen entre ellos
porque pertenecen a diferentes industrias, tienen
distintos tamaños y estructuras organizacionales,
comparten un denominador común que es el afrontar
grandes desafíos. En OLIVIA nos la jugamos por ellos para
que puedan hacerlos realidad..
Casos
Qué Estamos Haciendo
Ayudamos a RIPLEY, uno de los retail más importantes de Chile, a crear y estructurar su oficina de CMO que da soporte a más de 200 proyectos en simultáneo dentro de la compañía y que los asesora y acompaña en su complejidad.
En el marco de un proyecto de digitalización, Olivia ayudó a Sanatorio Güemes a transformar una implementación tecnológica en una herramienta estratégica para el cambio de cultura de la organización.
Un proyecto titánico que involucró a las tres líneas de negocio de Arauco e impactó a más de siete mil usuarios en donde ayudamos a Arauco en los frentes de Change management y PMO, para hacer que el mismo fuera un éxito. Aquí sus principales ejecutivos cuentan más detalles de todo lo que este proyecto significó en complejidad para la compañía.
En un proceso de transformación, Farmacity implementó con éxito la herramienta de SuccessFactors y a su vez, con la ayuda de OLIVIA, se logró un cambio cultural en la compañía, finalizando con la creación de una oficina de Cultura.
En el marco de los planes de transformación planteados para este año por el Banco Ciudad, OLIVIA está llevando a cabo un proyecto que involucra a su management como a todos sus empleados, con el objetivo de llevar el ADN innovador a toda la compañía.
Trabajamos con metodologías ágiles sobre la experiencia del empleado, generando iniciativas innovadoras para todos los puntos de contacto de los colaboradores de Pernod Ricard.
El Barco Cultural, un hito dentro del complejo proceso de transformación cultural que tiene por objetivo unir las culturas de Agua y Tierra, en el que se ha embarcado esta gran compañía llamada ATRIA.
Blog
Qué Pensamos
Las decisiones que los/as líderes de las organizaciones estén tomando durante el período de cuarentena, aquellas que se estén delineando para el día después, son las que dejarán huella en la nueva configuración cultural que se teja en las organizaciones ¿Cuán conscientes son los liderazgos de esto? La crisis mundial que estamos atravesando actualmente penetra […]
Hace unos 6 meses, estaba mirando la serie Years and Years, de la BBC y veía muy atento el impacto de todos los cambios de paradigmas sociales, de forma concentrada, que vivía una familia inglesa. Ni imaginaba que, pocos meses después, estaría viviendo todo eso en carne propia. Hace unos días, organizamos un webinar desde […]
Durante la crisis causada por la pandemia del nuevo coronavirus, estamos viendo demostraciones públicas de generosidad. Varias empresas están hoy transcendiendo la responsabilidad social corporativa y sorprendiendo con donaciones y acciones de solidaridad, que creo: van más allá del marketing. Hay iniciativas en casi todos los segmentos. El Banco Itaú donó un billón de reales […]
A menudo, en las últimas semanas muchos de nosotros miramos a nuestros hijos y nos preguntamos cómo serán estos «cuarentennials» , es decir la generación que tendrá la experiencia de haber pasado un momento de su vida en cuarentena y en el contexto de una pandemia. La experiencia histórica demuestra que eventos catastróficos como una pandemia […]
