Nosotros
que suena como una orquesta.
Nos permitimos ser rockers para crear metodologías disruptivas y cambiar el mercado de la consultoría en transformación organizacional. Pero al mismo tiempo, nos esforzamos constantemente en sincronizar nuestros equipos para que suenen como una orquesta y lograr un servicio que a nuestros clientes les llegue como una melodía.
Qué Hacemos
Nuestros Clientes
Si bien nuestros clientes no se parecen entre ellos
porque pertenecen a diferentes industrias, tienen
distintos tamaños y estructuras organizacionales,
comparten un denominador común que es el afrontar
grandes desafíos. En OLIVIA nos la jugamos por ellos para
que puedan hacerlos realidad..
Casos
Qué Estamos Haciendo
Ayudamos a RIPLEY, uno de los retail más importantes de Chile, a crear y estructurar su oficina de CMO que da soporte a más de 200 proyectos en simultáneo dentro de la compañía y que los asesora y acompaña en su complejidad.
En el marco de un proyecto de digitalización, Olivia ayudó a Sanatorio Güemes a transformar una implementación tecnológica en una herramienta estratégica para el cambio de cultura de la organización.
Un proyecto titánico que involucró a las tres líneas de negocio de Arauco e impactó a más de siete mil usuarios en donde ayudamos a Arauco en los frentes de Change management y PMO, para hacer que el mismo fuera un éxito. Aquí sus principales ejecutivos cuentan más detalles de todo lo que este proyecto significó en complejidad para la compañía.
En un proceso de transformación, Farmacity implementó con éxito la herramienta de SuccessFactors y a su vez, con la ayuda de OLIVIA, se logró un cambio cultural en la compañía, finalizando con la creación de una oficina de Cultura.
En el marco de los planes de transformación planteados para este año por el Banco Ciudad, OLIVIA está llevando a cabo un proyecto que involucra a su management como a todos sus empleados, con el objetivo de llevar el ADN innovador a toda la compañía.
Trabajamos con metodologías ágiles sobre la experiencia del empleado, generando iniciativas innovadoras para todos los puntos de contacto de los colaboradores de Pernod Ricard.
El Barco Cultural, un hito dentro del complejo proceso de transformación cultural que tiene por objetivo unir las culturas de Agua y Tierra, en el que se ha embarcado esta gran compañía llamada ATRIA.
Blog
Qué Pensamos
La transformación que exige el mundo que deja COVID 19 es algo que algunos países ya atravesaron en parte. España es uno de ellos a raíz de la crisis de 2008. Cuáles son los aprendizajes que enseñan las empresas españolas para no quedarse en el camino. La pandemia catapultó al mundo al futuro. El cambio […]
Cambios en el trabajo como consecuencia de Covid 19: La lucha contra el COVID19 trastocó la forma cómo trabajamos. Sin embargo, el cambio va mucho más allá de los modelos. Reconocerlo es saber aprovechar un momento único. Negarlo, el primer paso al fracaso. Hace unas semanas, Robby Kwok puso el futuro en palabras. “De aquí en más, estaremos contratando a personas […]
Recuerdo aquella experiencia entre cerros caprichosos, cielos intensos, y una sencillez abrumadora, cuando nos propusieron hacer una parada en el viaje para aprender de las comunidades andinas. La ocasión me regalaría la posibilidad de comprender la verdadera esencia de la palabra complementariedad, base de la diversidad bien aprovechada, de la colaboración que hace grande a […]
Transcripción de nota en página 59 de REVISTA MERCADO CAPÍTULO 12 | El talento y los RR.HH. Cambiaron los indicadores El departamento de Recursos Humanos promete ser una de las áreas que más de cerca vivirán el cambio que trae de la mano el Covid–19. Deberá acompañar la transformación que exige el nuevo mundo […]
