Este podcast nace con la intención de reunir en un mismo lugar historias, reflexiones y debates sobre diferentes temas organizacionales que surgen a raíz de nuestra experiencia como consultores y de lo que observamos en el contexto actual. Nos divertimos muchísimo haciéndolo y esperamos que ustedes se diviertan escuchándolo.
Episodios
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Para crear algo distinto, hay que pensar de manera distinta. Es aquí donde tenemos que trabajar en nuestra capacidad de inspirarnos, primer paso para conectar la visión con el logro. Con Alberto Bethke, Ezequiel Kieczkier y Gabriel Weinstein.
Es hora de construir desde los errores. Entender que se equivocan los que hacen. Sacar de los supuestos fracasos, las fuerzas para volver a crear.
Cada decisión que tomamos, marca un camino. Si la decisión hubiera sido otra, el camino también. Lo que sucede en momentos de crisis, es que a veces sentimos que es mejor no tomar ninguna. ¿Qué sucede con las organizaciones que se quedan paralizadas en ese punto? ¿Y qué ocurre aquellas que accionan? Con Alejandro Goldstein, Paula Decaro y Marcelo Blechman.
Cayeron los viejos símbolos de poder, ligados al tener. Ahora, el nuevo líder se construye en base a su capacidad de influenciar, inspirar y movilizar equipos. Con Ezequiel Kieczkier, Alberto Bethke y Gabriel Weinstein.
La cultura organizacional se refleja directamente en el trato que reciben quienes se acercan a ella. Tienes que ser, aquello que ofreces. Con Gabriel Weinstein, Ezequiel Kieczkier y Alberto Bethke.
El mundo hoy requiere líderes que se hagan buenas preguntas, que sean éticos, tomen decisiones informados por las mejores fuentes y no por intuiciones, participativos y con un gran poder de escucha. Analizamos cómo diferentes tipos de líderes gubernamentales y empresariales afrontan esta pandemia y el impacto que su…
Es momento de tejer nuevas alianzas entre las empresas. Crear un círculo virtuoso para todos. Aquí: el camino a seguir para cooperar en los negocios, puertas adentro y afuera de las organizaciones.
La nueva normalidad, post Covid 19, nos invita a reflexionar sobre las relaciones interpersonales a crearse dentro de las organizaciones. Con Paula Decaro, Alejandro Goldstein y Marcelo Blechman.
La nueva normalidad, post Covid 19, nos invita a reflexionar sobre las relaciones interpersonales a crearse dentro de las organizaciones. Con Paula Decaro, Alejandro Goldstein y Marcelo Blechman.
La pandemia impulsó la implementación del trabajo remoto. En tiempos de cambios: ¿más control o más confianza? ¿Cómo hacer para alcanzar los resultados y cumplir con el propósito? Acá, la fórmula.
Los tiempos que corren colocan a las organizaciones cara a cara con sus propósitos. Es la hora de la verdad, de ser fieles a esos valores que las sostienen y demostrar de lo que están hechas.
La humanidad y las organizaciones viven hoy momentos cruciales. ¿Cómo entender lo qué está pasando y qué decisiones tomar, para atravesar este momento de la mejor manera posible? Por Alberto Bethke.
Las grandes organizaciones empiezan a copiar a los emprendedores, quienes entienden cómo funciona el mundo de hoy, mientras la mayoría de las grandes empresas vienen de un mundo que ya quedó atrás. Con Gabriel Weinstein.
Cómo lograr que el Excel no limite la innovación en la empresa ¿Por qué nos sometemos sólo a los números si a veces ni siquiera se condicen con la realidad? Con Alberto Bethke.
Hacemos un análisis de los distintos tipos de líderes que quieren innovar en las empresas y los diferentes resultados que logran, dada la forma en la que encaran la innovación. Por Gabriel Weinstein.
Sabemos que en las empresas con alto valor de mercado, “el propósito es la causa y las utilidades son la consecuencia”. Pero en el camino aparece el escepticismo y las incoherencias ¿Cómo hacerlo bien? Con Ezequiel Kieczkier.
La verdadera agilidad es un vehículo para la adaptabilidad de la organización. Pero, ¿qué pasa cuando ya implementaste herramientas de agilidad, pero todo sigue Igual? Por Ezequiel Kieczkier.
Lograr la toma de consciencia sobre la necesidad y ventajas de eliminar un hábito organizacional, muchas veces requiere de un ‘evento de quiebre’ que marque un antes y un después en la forma de hacer las cosas. Con Alberto Bethke.
Lograr la toma de consciencia sobre la necesidad y ventajas de eliminar un hábito organizacional, muchas veces requiere de un ‘evento de quiebre’ que marque un antes y un después en la forma de hacer las cosas. Con Alberto Bethke.
Implementar una transformación en nuestra empresa, genera resistencia. Destrabar el proceso puede ser mas simple de lo que se cree con las estrategias adecuadas. Con Alberto Bethke.
Necesitamos romper con las viejas creencias que nos alejan de la cultura organizacional que necesitamos para cumplir con nuestros objetivos, sin embargo, volvemos a hacer lo mismo ¿Cómo modificar esa dinámica? Con Gabriel Weinstein.
La crítica constructiva es una herramienta clave para generar confianza en equipos de trabajo. Permite una cultura de aprendizaje que capitaliza los errores. Con Gabriel Weinstein, especialista en Innovación.
Te ayudamos a lograr que toda la organización mire hacia el cliente