Conoce a algunos de nuestros clientes y partners que vivieron un exitoso proceso de transformación cultural a partir de la implementación de grandes proyectos de TI, fusiones & adquisiciones, proyectos de innovación cultural y muchos otros procesos de cambio producto de sus desafiantes objetivos organizacionales.
En el marco de un proyecto de digitalización, Olivia ayudó a Sanatorio Güemes a transformar una implementación tecnológica en una herramienta estratégica para el cambio de cultura de la organización.
Ayudamos a RIPLEY, uno de los retail más importantes de Chile, a crear y estructurar su oficina de CMO que da soporte a más de 200 proyectos en simultáneo dentro de la compañía y que los asesora y acompaña en su complejidad.
En el marco de los planes de transformación planteados para este año por el Banco Ciudad, OLIVIA está llevando a cabo un proyecto que involucra a su management como a todos sus empleados, con el objetivo de llevar el ADN innovador a toda la compañía.
Un proyecto titánico que involucró a las tres líneas de negocio de Arauco e impactó a más de siete mil usuarios en donde ayudamos a Arauco en los frentes de Change management y PMO, para hacer que el mismo fuera un éxito. Aquí sus principales ejecutivos cuentan más detalles de todo lo que este proyecto significó en complejidad para la compañía.
Llevarlos a vivir los principios culturales asociados a su propósito organizacional en una experiencia única, es lo que hicimos como primer hito dentro del proceso de transformación cultural que Banco del Sol está viviendo y que desde Olivia estamos acompañando.
En un proceso de transformación, Farmacity implementó con éxito la herramienta de SuccessFactors y a su vez, con la ayuda de OLIVIA, se logró un cambio cultural en la compañía, finalizando con la creación de una oficina de Cultura.
A través de Breaking Borders, Pernod Ricard trabajó a través de metodologías ágiles y de innovación, sobre la experiencia del empleado generando iniciativas innovadoras para todos los puntos de contacto con sus colaboradores.
El Barco Cultural, un hito dentro del complejo proceso de transformación cultural que tiene por objetivo unir las culturas de Agua y Tierra, en el que se ha embarcado esta gran compañía llamada ATRIA.
BICE VIDA nos cuenta cómo pudo impulsar la transformación cultural en el top management del grupo en un contexto de crisis social y pandemia, sumado a tener que hacerlo un 100% en forma remota.