Ezequiel Kieczkier

Ezequiel Kieczkier

SOCIO FUNDADOR

Con su motor a 18.000 mil revoluciones por minuto y su espíritu creativo, Ezequiel fue el co-equiper perfecto para dar a luz a OLIVIA y poner su ADN en la creación de los servicios de alto valor agregado que tenemos hoy.
Apasionado por la excelencia, Ezequiel es fanático de la innovación como práctica sustentable generadora de progreso. Líder desafiante, combina su experiencia como Director de numerosos procesos de transformación cultural y M&A en Argentina y LATAM con su formación en comunicaciones, marketing y coaching adquiridas en la UCES y en la UdeSA. Manager también de su vida, en su tiempo libre disfruta de su familia y es facilitador internacional en conflictos religiosos & socio políticos, con experiencia como diplomático en Medio Oriente, Europa y LATAM. A Ezequiel nunca hay algo que lo detenga si la causa es más importante!

Socios Ezequiel Kieczkier | Olivia
Patient Centric. El futuro de la Salud | Olivia
Cuarentennials: Comportamientos de la nueva generacion

A menudo, en las últimas semanas muchos de nosotros miramos a nuestros hijos y nos preguntamos cómo serán estos «cuarentennials» , es decir la generación que tendrá la experiencia de haber pasado un momento de su vida en cuarentena y en el contexto de una pandemia…

Nuevo modelo de transformacion
@Diario La Nación «Greta y un nuevo modelo de transformación»

Nadie hubiese imaginado hace 20 años que una adolescente incipiente de origen sueca podría marcar la oposición más seria y escuchada al presidente de los Estados Unidos, probablemente la persona con más poder del mundo hoy día, y a su política ambiental. Su discurso en la huelga del clima en Nueva York no sólo conmueve a los centennials alrededor del mundo…

Claves para curar una industria en estado grave
Claves Para Curar Una Industria En Estado Grave

Todos los participantes de la industria de la salud parecen estar de acuerdo en que el sistema se encuentra en crisis, con los márgenes operativos cada vez más exiguos. Paradójicamente, un segmento que se ocupa de curar logró hacer un diagnóstico sobre sí mismo, pero hasta la fecha no logró implementar el tratamiento adecuado.Por lo pronto, las organizaciones del sector necesitan trabajar sobre tres grandes ejes de cambio…

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