Numa época em que a única constante é a mudança, a capacidade de se transformar se torna em uma das principais vantagens competitivas das organizações. Construímos junto com você a nova cultura desejada, para que seja funcional a seus objetivos de negócio. Sabemos que a transformação cultural é o habilitador do cumprimento de um plano de negócios inovador, por esse motivo na OLIVIA contamos com una metodologia única para afrontar projetos dessa complexidade.
Em Olivia entendemos as organizações como sistemas complexos que se manifestam através de um propósito que motiva as pessoas a agirem. A partir dessa visão, abordamos a mudança de forma multidimensional.
EVOLUÇÃO CULTURALLevando em conta o propósito da organização, seus princípios culturais e como eles se refletem em comportamentos observáveis ao longo de todo o ciclo de vida dos colaboradores, trabalhamos na definição de um modelo cultural desejado e a partir dele construímos a nova cultura que a organização precisa.
Não importa qual for o processo de transformação por que estiver passando: digitalização, agilidade, inovação ou desenvolvimento de uma visão focada no cliente, em Olivia temos o conhecimento (know how) e a equipe de profissionais especializada para abordá-lo.
ALINHAMENTO DE EQUIPESO tempo das personalidades ilustres e individualistas acabou. Esta é a era das relações, a construção colaborativa e os resultados em conjunto.
Em Olivia conseguimos alinhar as equipes para que, mesmo na discrepância, tenham a capacidade de trabalhar de forma efetiva em busca dos mesmos objetivos estratégicos planejados pelos líderes da organização. Para tal, realizamos intervenções criadas à medida de cada equipe, com as que trabalhamos sobre as crenças, os paradigmas, os modelos de trabalho e as variáveis que impactam no desempenho da mesma.
EVENTOS DE QUEBRADA CULTURALMuitas vezes somos cientes de que algo tem mudado quando vemos isso materializado em fatos e coisas concretas; conceitualizá-lo não é suficiente.
Por esse motivo, para todas aquelas situações que marcam um “antes e um depois” na organização, em Olivia podemos acompanhá-los. Utilizado nosso poder de inovação para gerar eventos de quebrada cultural que permitam, por um lado, tomar consciência da mudança e, por outro lado, que o mesmo seja internalizado.
INTERVENÇÕES MILIMÉTRICASÀs vezes as organizações têm projetos muito específicos que precisam adequar-se a determinadas expectativas de mudança. Pensando neles, desenvolvemos qualquer solução cultural que precise desse olhar de franco-atirador, isto é, absolutamente milimétrico e treinado para acertar o alvo em momentos e objetivos chaves.
Sempre apoiados em nossa metodologia que tem como princípios fundamentais: o alinhamento da cultura com a estratégia do negócio, um enfoque multidisciplinar da transformação, transferência de conhecimento e desenvolvimento de capacidade constituído no cliente.
Uma importante companhia de seguros a nível nacional (Chile), nos propõe o desafio de transformação cultural da organização para que permita impulsar a transformação digital proposto e liderada pelo grupo para suas empresas.
. A geração de um laboratório digital: Escalar 4 a 5 células por empresa com impacto no negócio da empresa;
. Evolução Tecnológica: Preparar a cultura e tecnologia para acelerar a transformação;
. A transformação cultural em si mesma: preparando culturalmente as pessoas e as equipes da organização para escalar a Agile.
A transformação cultural se propõe dentro de um contexto desafiante: Crise social e Pandemia. Com a característica de ser uma empresa tradicional e hierárquica, onde assume um novo Gerente Geral depois de 28 anos de liderança de um mesmo Gerente Geral da organização.
Partimos com um projeto de transformação cultural organizacional, no qual inicialmente ia contar com intervenções presenciais e pelas mudanças de contexto e com o interesse genuíno de continuar com o processo de evolução, nos desafiamos e ajustamos cada uma das ações para transformá-lo em um projeto cultural 100% virtual e digital.
Acompanhamos a organização na definição da cultura desejada e, uma vez que começar a entender sua cultura atual e identificar a diferença com essa cultura desejada, entregar um plano de apropriação cultural que permita a abordagem das diferenças identificadas. Começamos o trabalho constituindo uma equipe de sponsors por 7 pessoas chave da empresa, o Gerente-Geral da organização e 6 de seus colaboradores diretos.
Destinamos tempo para a criação de diversos espaços de criação de consciência com a equipe, facilitando conversas de acordos e de criação de ações, conectando com os valores, os princípios culturais e seus comportamentos para assim poder trabalhar com os da organização.
Trabalhamos sempre priorizando o companheirismo, elemento fundamental para estimular a participação de todos e aproveitar a experiência de cada um. Em diversas ocasiões reforçamos o trabalho de conscientização e de conexão com o propósito real da transformação, para avançar em atividades que significarão uma mudança de paradigma em sua forma de trabalhar e convidando-os a questionar crenças.
Também, outro elemento importante foi a experimentação. Através do entendimento das necessidades da organização, foram promovidas e desenvlvidas atividades que desafiavam os líderes da empresa e nós mesmos para sairmos de nossas zonas de conforto.
Entre uma quantidade de intervenções e ações que apalancam a transformação cultural nas organizações, realizamos um diagnóstico da cultura em função dos princípios culturais desejados, construímos juntamente com os integrantes da organização, cada uma das intervenções para que verdadeiramente aportem valor, realizamos conversas e seguimento
personalizado com cada um dos integrantes do projeto e utilizamos diferentes ferramentas tecnológicas com ações surpresa presenciais para que nos mantenhamos próximos (ainda na distância física).
Também, acompanhamos a empresa na estratégia e contingência pelo contexto emergente de pandemia para que suas ações fossem também compatíveis com a transformação de cultura desejada.
Depois de finalizada a primeira fase de transformação cultural, continuamos, na atualidade, acompanhando a organização na apropriação e evolução para a cultura desejada para os diferentes níveis da empresa.
Você quer conseguir os objetivos de negócio, mas com um ambiente genial?