Reynaldo Naves

Reynaldo Naves

SÓCIO | DIRETOR

O engenheiro brasileiro, saiu do ambiente industrial para ajudar a modernizar o mercado de serviços financeiros. Trabalhou durante quase 20 anos em grupos internacionais como ABN AMRO, Visa e Accor. Sempre ligado a fortes mudanças, como fusões, lançamento de novos negócios e incorporação de startups. Integra-se com naturalidade a ambientes multiculturais, como quando foi diretor mundial de marketing e comunicação da Edenred, em Paris, entre 2008 e 2010. 

De volta ao Brasil, decidiu reafirmar seu propósito de vida e criou sua consultoria para redesenho e transformação de negócios sincronizando processos, tecnologia e pessoas. A evolução e transformação de pessoas passou a ser um grande foco de atuação, como mentor e coach na coordenação de programas de liderança de clientes dos setores de Serviços Financeiros e Varejo. Em 2019, a consultoria de Reynaldo integra-se a Olivia, pela proximidade e complementaridade de seus serviços com os oferecidos pela consultoria latino-americana. A partir deste momento, Olivia torna-se uma opção singular para os processos de transformação das empresas que atuam ou desejam atuar em toda a região.

É formado pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, com extensão no Curso de Especialização em Administração para Graduados, da Fundação Getulio Vargas. Especializou-se em Estratégia nas Universidades de Berkeley e HEC Paris e atua voluntariamente como mentor em aceleradoras de investimento. Equilibra sua energia sempre rodeado da família e amigos, compartilhando uma boa mesa e um bom vinho. É apaixonado por viagens e corridas de rua.

No hagamos un plan de choque | Olivia
¡No hagamos un plan de choque!

La habilidad de las organizaciones para concluir proyectos exitosos es un factor clave en estos momentos de transformación y cambio. La incorporación de innovación, tecnología, nuevos servicios, nuevos negocios o transformar la organización en general, requiere de proyectos de ejecución rápida y precisa. Estos vienen a reemplazar al trabajo de línea en cuanto al nivel de actividad de las personas, sin embargo, no todo sale bien durante la ejecución de los mismos…

Eliseo Mojica, Managing Partner de Olivia Colombia, ha trabajado muchos años en diversos proyectos tecnológicos de alta complejidad en organizaciones donde numerosos usuarios eran impactados por los cambios de la tecnología. Esta experiencia lo ha llevado a la conclusión de que el éxito de los mismos, y el de la transformación buscada por las organizaciones, está definitivamente en las personas y no en la tecnología. El éxito está dado en lograr su adhesión voluntaria a los cambios propuestos, su entusiasmo, su aprendizaje y su continuo acompañamiento para que sean ellos los artífices del cambio esperado.