NOSSAS SOLUÇÕES
Quando uma companhia tem pela frente o gigantesco desafio de fazer com que uma implementação tecnológica tenha sucesso, ela sabe que estará gerando um grande impacto na organização. Em Olivia, acreditamos que isso é algo que produz uma profunda transformação cultural e dessa forma encaramos o assunto.
Projetos TI
Change Management TI
Agentes de mudança cultural
Project Management
PROJETO TI
Acompanhamos os clientes a partir do processo de tomada de decisão, atravessando a preparação integral das equipes interáreas, até a implementação, para encarar ativamente a mudança que o projeto tecnológico traz consigo para a companhia. Uma implementação de uma plataforma colaborativa de management, por exemplo, que afeta 15 mil usuários, de diferentes níveis dentro da organização e em 12 cidades diferentes! Em Olivia adoramos os desafios. Assumimos variados projetos de mediana e alta complexidade, grandes e pequenos, sem duvidar.
CHANGE MANAGEMENT TI
Começamos por determinar, através de diferentes ferramentas, qual o nível de preparação da companhia para encarar a complexidade do desafio e ajudamos a planejar, coordenar, comunicar e agilizar o projeto para que ele atinja a máxima eficiência.
Através da metodologia de Olivia conseguimos gerar um modelo integral que busca maximizar o impacto cultural dos projetos de TI, perante a grande pergunta: Para que fazemos esse projeto? Buscamos gerar sentido alinhando a equipe de management, de projeto, e a organização em seu conjunto detrás do grande desafio.
Em Olivia contamos com profissionais multidisciplinares que permitem trabalhar sobre os impactos de uma mudança como consequência de implementações de TI, com um ponto de vista amplo, focado na estratégia e nos objetivos organizativos.
AGENTES DE MUDANÇA CULTURAL
Devido a que geralmente os projetos de TI têm um alto impacto cultural, em Olivia desenvolvemos capacidades para gerar redes de agentes de mudança que facilitem a mudança que esse impacto cultural tem. Para tal, desenvolvemos formações que procuram fornecer ferramentas para esses agentes de mudança e torná-los em agentes de transformação nas organizações.
PROJECT MANAGEMENT
Tornar possível “que as coisas aconteçam” não é fácil. Por esse motivo, cada vez mais companhias confiam em Olivia: desde a gestão de seus projetos até a montagem completa de seus Escritórios de Gestão de Projetos base zero.
Em Olivia antecipamos há 5 anos aquilo que o Project Management Institute incluiu na quinta edição do PMBOK como um novo capítulo: a importância da gestão dos interessados (stakeholders).
Nossos consultores realizam um treinamento em coaching, comunicação, construção de equipes, resolução de problemas, gestão de reuniões complexas, teoria das decisões, negociação, gestão de ambientes colaborativos, técnicas para ativar e gerenciar a inovação e a criatividade, construção de confiança, escuta ativa, gestão do estresse, ferramentas para realizar pedidos e garantir compromissos, entre outras, sempre com foco nas pessoas.
Quando essas habilidades se acrescentam à experiência em gestão de projetos estratégicos, de implementação de soluções do tipo ERP e de soluções não IT, com diferentes metodologias (ASAP, Agile, Waterfall, PMBOK, ISO 21500, ITIL, Métrica3, entre outras), multiculturais, e em ambientes complexos e mutáveis…Olivia está um passo à frente.
