Cuando vemos a los All Blacks hacer el Haka, no sólo sentimos que nos enfrentamos a un adversario duro y siempre protagonista, sino a toda una identidad, a un propósito colectivo. No se trata únicamente de la suma de individualidades brillantes en el juego; sino de la suma de valores y creencias compartidas. Tanto o más fuerte, que su propio juego ganador; es su cultura.

En nuestras empresas, muchas veces nos olvidamos de esto y creemos que es “ capacitando, comunicando mejor y otorgando nuevas herramientas que posibiliten mejoras en las áreas de trabajo de los equipos” , lo que nos generará esa identidad. Es como si aplicáramos una consciencia estructuralista al estilo de muchos gobiernos que piensan que combaten el problema de salud, construyendo más hospitales y el de Cultura, construyendo más teatros ( despuès, se quedan sin dinero para ejecutar los planes que aseguren su buen funcionamiento ).

Pero en realidad, recién en ese punto, estamos en la instancia de tener un grupo de personas con una modalidad de trabajo sólido, que se auto-gestiona y que se comunica efectivamente.

Aún no tenemos Equipo Ganador porque no tenemos Cultura.

Son los valores, basados en un sistema de creencias ganador, los que forman una personalidad colectiva clave para el éxito. Los valores eliminan las conductas disonantes ( aquellas que por más capacitación, procesos y metodologías, nos están mostrando que hay grandes diferencias entre lo que manifestamos y lo que finalmente hacemos en el día a día) y crean una cultura con equipos ganadores.

Los equipos y sus líderes:

Sin embrargo, los valores sólos no van muy lejos sin líderes que los ejecuten. Que los reflejen como algo atractivo, sexy . Líderes que generan nuevas realidades que sostienen la visión de la compañia, cuando el entorno cambia. Líderes que se preparan para el cambio, aún cuando están en la cima del éxito y evitan la pérdida progresiva de interés. Líderes que le dan sentido de pertenencia a su gente.

¿Cómo hacer para ser un buen líder y tener las conductas adecuadas para formar un equipo ganador ?

Tips

• Conoce a cabalidad cuáles son tus creencias, y el sistema de creencias de tu equipo.
• Conecta a tu equipo con los valores de la organización y ten en cuenta que estos transcienden al management.
• Crea un entorno de aprendizaje e innovación constante que sostengan la visión de tu organización .
• Crea “artefactos culturales” junto a tu equipo, que mantengan vivos los valores manifestados.
• Asegúrate de que todo miembro del equipo se sienta una pieza fundamental del negocio.
• Crea más líderes ( un líder crea líderes…)
• Convierte a tu organización en una plataforma para el desarrollo personal y profesional en la que sus miembros asuman su responsabilidad y compartan sus errores.
• Diviértete. Disfruta. Goza
• Transforma aquellos hábitos limitantes, en hábitos de protagonismo.
• Asegúrate de que has basado todo esto, en un sistema de creencias ganador !!

 

 

 

Mucha suerte .

Jerónimo Ciapparelli -Consultor Olivia

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